Il metodo Copilot Advisor
Aprire un punto vendita è una sequenza di decisioni critiche.
Il nostro metodo serve a prenderle con criterio, prima che diventino costose.
Fase 1
Obiettivo e vincoli
Definiamo: area geografica, budget, tempistiche, ruolo dell’imprenditore (operativo o investitore) e margini di sicurezza.
Fase 2
Parametri location
Impostiamo requisiti e soglie: canone sostenibile, metrature, visibilità, flussi, accessibilità, vincoli tecnici e compatibilità con il format.
Fase 3
Budget e sostenibilità
Costruiamo un quadro economico leggibile: investimento iniziale (CAPEX), costi ricorrenti (OPEX), break-even, cash-flow e scenari.
Fase 4
Decisione guidata
Riduciamo l’incertezza: pro/contro, “deal breaker”, alternative reali e raccomandazione finale motivata.
Fase 5
Start-up e apertura
Trasformiamo il piano in esecuzione: roadmap, checklist, milestone, controllo scostamenti e supporto fino all’apertura.
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Il metodo non garantisce risultati “automatici”, ma riduce gli errori tipici e rende la scelta più razionale e controllabile.
